Product Manager

Freelance

Ingénieur de formation, ma conception du Produit est pragmatique. Une solution n'a de valeur que si elle répond à un besoin utilisateur tout en générant un ROI et une valeur métier mesurables. J'analyse les besoins et valide l'adéquation marché, puis je sécurise les livraisons grâce à mon expertise des écosystèmes complexes (SaaS, Salesforce, SAP) et des frameworks Agiles (SAFe, Scrum).

DOSSIER TECHNIQUE
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MON ADN & COMPÉTENCES CLÉFS

Stratégie Produit & AMOA

J'accompagne la vision produit de la phase de Discovery jusqu'à la livraison. Mon objectif : maximiser la valeur métier.

  • Cadrage & AMOA : Recueil des besoins, Business Analysis et modélisation des processus (BPMN).
  • Gestion du Backlog : Rédaction et priorisation des User Stories, définition des KPIs.
  • Stratégie : Business Model Canvas, analyse concurrentielle et stratégie Go-to-market.

Pilotage Agile

Certifié Scrum Product Owner (CSPO) et SAFe 6.0, je garantis une exécution fluide et itérative des développements.

  • Cérémonies : Animation des Sprint Plannings, Raffinements et Rétrospectives.
  • Delivery : Co-définition de la vélocité, de l'effort et des Business Values.
  • Management : Encadrement opérationnel (Proxy PO, développeurs) et alignement des parties prenantes.

Qualité & Conduite du Changement

Un produit n'a de valeur que s'il est adopté. Je sécurise les livraisons et accompagne les utilisateurs finaux.

  • Assurance Qualité (QA) : Définition des stratégies de recette, exécution des tests TNR et UAT.
  • Déploiement : Création de supports (tutoriels, documentation) et animation de formations.
  • Support : Analyse des anomalies, escalade (N2/N3) et accompagnement au déploiement international.

Écosystème Technique & Data

Je possède une solide culture technique me permettant d'échanger efficacement avec les architectes et les développeurs.

  • Environnements : Logiciels SaaS, CRM, ERP, E-commerce et Marketplaces B2B/B2C.
  • Outils phares : Azure DevOps, Jira, Salesforce, SAP Analytics, ServiceNow, PowerBI.
  • Bases de données & Web : Maîtrise de SQL, intégration d'API, Web Services et solutions No-Code.

PROJETS & MISSIONS CLIENTS

PRODUCT OWNER SALES & SIRH | ALTEN SA

Dans le cadre du programme de refonte global du SI du groupe, conception de bout en bout ("Plan, Build, Run") de l'application SaaS développée en interne MyBU (1250 utilisateurs quotidiens, budget en M€) connectée à l'écosystème Salesforce, SAP, et SmartRecruiters. Application SaaS stratégique de Matching & Billing.
Je suis intervenu dans cette mission en tant que Product Owner CRM & SIRH. Le client m'a confié les actions suivantes :
•
Agile Delivery & Product Management : Cadrage du projet, vision produit et cérémonies Agile. Gestion du backlog et management d'un Proxy PO.
•
Business Analysis (AMOA) : Recueil des besoins (Top Management, RH, Ventes). Ateliers BPMN et spécifications fonctionnelles (Azure DevOps).
•
Qualité & Tests (QA) : Stratégie de recette, TNR et UAT. Analyse des logs SAP/CRM et gestion des anomalies N2/N3.
•
Change Management : Référent fonctionnel, supports de formation (vidéos/PDF) et pilotage du déploiement international.
Résultats obtenus : Livraison de MyBU dans les temps. Décommissionnement de Dynamics et SIRH. 21 Sprints, 148 User Stories validées. 500 personnes formées. Déploiement 18 entités.
Date : 09/2019 – 02/2024 (4 ans et 6 mois)
Client : ALTEN SA
Skills : Azure DevOps, Microsoft Dynamics CRM, Modelio (BPMN), Méthodes Agile/Scrum, SAP Analytics Cloud, SAP ERP 6.0, Salesforce (Sales Cloud), SharePoint Online, ServiceNow, Smartrecruiters, TFS, Visio.

Date: 2019-01-14

Client: Spider VO

Skills: Consultant transformation digitale automobile, ingénieur d'affaires

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CHEF DE PROJET TRANSFORMATION DIGITALE (DMS) | WEEFLOW - SPIDER VO

Contexte : Éditeur de solutions logicielles (SaaS/ERP/DMS) dédiées au monde de la distribution automobile. Spider VO facilite la vente et la communication des stocks pour les concessionnaires et réseaux de distribution.
Je suis intervenu dans cette mission en tant que Chef de Projet en Transformation Digitale. Le client m'a confié les actions suivantes :
•
Growth Hacking & IT Project Management : Mise en place technique pour recueillir automatiquement des prospects (nouveau site web). Spécifications fonctionnelles et techniques, choix des outils. Extraction de données (SQL).
•
Stratégie Commerciale & Business Development : Analyse concurrentielle, définition des personas, prospection et élaboration d'offres pour les groupes automobiles. Relations équipes techniques (UX, Devs).
•
Évangélisation Technologique : Orientation des concessionnaires vers les meilleures solutions de Dealer Management System. Démonstrations en ligne et formation des clients sur le logiciel.

Date: 2018-01-01

Client: Cocolabs

Skills: Ingénieur d'Affaires, Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage

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CHEF DE PROJET / INGÉNIEUR D'AFFAIRES | COCOLABS SAS

Contexte : Éditeur open source leader sur le marché de la création de marketplaces de services et plateformes collaboratives.
Je suis intervenu dans cette mission en tant que Chef de Projet & Ingénieur d'Affaires. Le client m'a confié les actions suivantes :
•
Avant-Vente & Commercial : Analyse des besoins pour clients grands comptes et start-ups. Propositions commerciales, démarchage, benchmark et analyse concurrentielle approfondie.
•
AMOA & Gestion de Projet : Description fine des besoins utilisateurs, rédaction des spécifications fonctionnelles générales et création de maquettes/wireframes (Balsamiq).
•
Pilotage Opérationnel : Élaboration de plans d'action avec suivi rigoureux basé sur l'objectif QCDA (Qualité, Coût, Délai, Attention client). Contrôle de la qualité via la recette.

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